Parcours et réalisations

Depuis 1985, l’ADFM fait de chaque défi une opportunité de transformation. De Casablanca à Rabat, ses équipes portent un engagement commun : faire avancer l’égalité là où elle se construit, dans les lois, les institutions, les territoires et les mentalités.

Ces sept chantiers retracent quarante années de combats, de réformes et d’innovations qui continuent aujourd’hui de façonner un Maroc plus juste, plus inclusif et plus égalitaire.

Découvrez les sept chantiers qui façonnent notre engagement

1. Réformes législatives, politiques publiques et harmonisation avec les normes internationales

Le contexte

À sa création en 1985, le cadre juridique marocain consacrait de nombreuses inégalités entre les femmes et les hommes. Plusieurs dispositions du Code du statut personnel, du Code pénal, du Code de la nationalité et d’autres textes limitaient les droits des femmes dans la famille, la vie économique, la participation citoyenne ou encore l’accès à la justice. Les politiques publiques intégraient peu la dimension genre et les engagements internationaux du Maroc demeuraient insuffisamment pris en compte dans la législation nationale.

La réponse de l’ADFM

Depuis quarante ans, l’ADFM place la réforme juridique au cœur de son action. Convaincue que l’égalité passe par un cadre législatif garantissant les mêmes droits à toutes et à tous, elle élabore des mémorandums, conduit des études juridiques, formule des propositions de réforme et entretient un dialogue permanent avec les pouvoirs publics, le Parlement, les partis politiques et les institutions nationales.

L’Association agit également pour l’intégration systématique de l’approche genre dans les politiques publiques, les stratégies nationales et les budgets publics.

Des projets emblématiques

  • Les mémorandums pour la réforme de la Moudawana.
  • Le Contrat pour l’Égalité.
  • Les contributions aux réformes constitutionnelles.
  • Les campagnes pour la réforme du Code de la nationalité.
  • Les propositions concernant le Code pénal et les droits successoraux.
  • Les travaux sur le budget sensible au genre.

Les résultats

L’ADFM a contribué à inscrire l’égalité dans le débat national et à accompagner plusieurs réformes majeures. Son expertise est aujourd’hui reconnue par les institutions nationales et les partenaires internationaux.

Le chantier se poursuit

L’Association poursuit son plaidoyer pour une harmonisation complète de la législation marocaine avec la Constitution et les conventions internationales relatives aux droits humains, ainsi que pour une mise en œuvre effective des réformes adoptées.

2. Suivi des engagements nationaux et internationaux

Le contexte

L’adoption d’une loi constitue une étape importante, mais ne garantit pas à elle seule la réalisation effective des droits. L’application des politiques publiques, le suivi des engagements internationaux et l’évaluation de leur impact restent des défis majeurs.

La réponse de l’ADFM

L’ADFM assure un travail continu de veille, de suivi et d’évaluation des engagements pris par le Maroc en matière de droits des femmes. L’Association produit des rapports alternatifs auprès des mécanismes des Nations Unies, suit les recommandations de la CEDAW, de l’Examen Périodique Universel (EPU) et d’autres instances internationales, tout en développant des outils d’analyse et des indicateurs de suivi.

Elle contribue également à renforcer les mécanismes nationaux de gouvernance, de transparence et de redevabilité.

Des projets emblématiques

  • Rapports alternatifs CEDAW.
  • Rapports EPU.
  • Suivi des Objectifs de Développement Durable.
  • Observatoires et dispositifs de veille.
  • Rapports nationaux sur l’égalité.

Les résultats

Les travaux de l’ADFM constituent aujourd’hui une référence pour l’évaluation des politiques publiques relatives aux droits des femmes et alimentent le dialogue entre les institutions nationales et internationales.

Le chantier se poursuit

L’Association continue de renforcer les mécanismes de suivi afin de transformer les engagements politiques en résultats concrets pour les femmes.

3. Prévention et lutte contre les violences faites aux femmes

(Même logique avec ANARUZ, centres d’écoute, loi 103-13, violences numériques, campagnes nationales.)

4. Autonomisation économique, sociale et politique des femmes

(Ici on développe l’entrepreneuriat, leadership, participation politique, jeunes femmes leaders, projets WLP, autonomisation économique, accès aux ressources, foncier, etc.)

5. Recherche, innovation et expertise féministe

(Toutes les études, observatoires, mémorandums, guides, publications, enquêtes, bases de données, capitalisation de connaissances.)

6. Communication, culture et transformation des normes sociales

C’est probablement l’un des axes qui a le plus évolué.

L’ADFM considère que les lois, à elles seules, ne suffisent pas à transformer les sociétés. Les discriminations trouvent également leur origine dans les représentations sociales, les stéréotypes de genre, les récits dominants et les normes culturelles. C’est pourquoi l’Association mobilise depuis plusieurs années la communication, l’art, la création et les médias comme de puissants leviers de changement.

À travers des campagnes nationales, des productions audiovisuelles, des documentaires, des podcasts, des expositions, des festivals, des espaces de dialogue, des programmes destinés aux jeunes et des initiatives numériques, l’ADFM contribue à faire évoluer les imaginaires collectifs et à promouvoir une culture de l’égalité.

Quelques initiatives phares

  • Documentaire Les Invisibles (ظل النسا)
  • Campagnes nationales de communication
  • Podcasts et productions numériques
  • Expositions et événements culturels
  • Création de contenus pédagogiques

Le chantier continue aujourd’hui en investissant les réseaux sociaux, l’intelligence artificielle, les nouveaux médias et les espaces culturels afin de toucher les nouvelles générations.

7. Mobilisation, réseaux et coopération internationale

Depuis quarante ans, l’ADFM construit un mouvement féministe capable d’agir à toutes les échelles. L’Association anime des coalitions nationales, participe aux grands réseaux féministes régionaux et internationaux et développe des partenariats avec les institutions publiques, les universités, les collectivités territoriales, les agences des Nations Unies et les bailleurs de fonds.

Cette dynamique collective lui permet d’amplifier son plaidoyer, de partager son expertise, d’innover dans ses approches et de porter la voix des femmes marocaines dans les espaces nationaux, régionaux et internationaux.

Partenaires emblématiques

  • ONU Femmes
  • Union européenne
  • AWDF
  • WLP
  • FIDH
  • REMDH
  • AWID
  • Réseaux féministes marocains

Aujourd’hui

L’ADFM poursuit le renforcement de ces alliances afin de construire un mouvement féministe toujours plus inclusif, intergénérationnel et capable de répondre aux nouveaux défis démocratiques, sociaux, numériques, climatiques et économiques.

 

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