Réinventer le réel à travers l’engagement pour             les droits des femmes.

   Ce que nous faisons

Nos objectifs et orientations stratégiques

L’Association Démocratique des Femmes du Maroc (ADFM) œuvre au renforcement de l’autonomie et des capacités des femmes, tant dans la sphère privée que dans l’espace public. À travers ses actions, l’association vise à promouvoir une égalité réelle et effective entre les femmes et les hommes, fondée sur les droits humains et la citoyenneté pleine et entière.

1. Des politiques publiques intégrant l’égalité de genre

L’ADFM milite pour l’adoption et la mise en œuvre de politiques publiques et de développement, aux niveaux national et territorial, intégrant de manière transversale le principe de l’égalité de genre, notamment à travers :

  • L’intégration de l’approche genre comme outil de diagnostic, de planification, de mise en œuvre et d’évaluation de l’ensemble des politiques publiques portées par les pouvoirs publics et les acteurs politiques, économiques, socio-culturels et environnementaux ;

  • L’intégration de l’approche genre dans les finances publiques, tant au niveau national que territorial ;

  • La mise en œuvre de stratégies volontaristes en faveur de la promotion du statut des femmes, accompagnées de mécanismes efficaces d’exécution, de suivi et d’évaluation.

2. Un cadre juridique garantissant l’égalité et la non-discrimination

L’ADFM plaide pour l’adoption de lois abolissant toutes les formes de discrimination et d’exclusion à l’égard des femmes. L’association intervient de manière prioritaire lorsque :

  • Les lois et réglementations existantes minorisent ou discriminent les femmes, rendant indispensable leur harmonisation avec la Constitution et les engagements internationaux du Maroc ;

  • Des situations de vide juridique ou l’absence de mécanismes de recours privent les femmes de protection effective ;

  • Les femmes sont privées du droit et de la capacité d’accéder aux ressources et aux bénéfices économiques et sociaux ;

  • Les violences multiformes à l’égard des femmes, dans les espaces publics et privés, traduisent une insuffisance de protection légale ;

  • Les femmes demeurent sous-représentées dans les mandats électifs, les fonctions de responsabilité et les postes décisionnels au sein des administrations.

3. Des mécanismes institutionnels effectifs de protection des droits des femmes

L’ADFM plaide pour la mise en place et le renforcement de mécanismes de démocratie participative, de veille et de recours, disposant des attributions, des ressources humaines et financières nécessaires pour assurer pleinement leur mission de promotion et de protection des droits universels des femmes, dans leur globalité et leur indivisibilité, et sans aucune discrimination fondée sur le sexe.

À cet égard, le plaidoyer de l’ADFM en faveur de la création de l’Autorité pour la parité et la lutte contre toutes les formes de discrimination constitue une illustration emblématique de cet engagement.

4. Des pratiques conformes aux droits des femmes

L’ADFM intervient face à toute violation des droits des femmes, quelle qu’en soit l’origine ou l’auteur (État, institutions, employeurs, acteurs privés ou publics), et agit pour la mise en conformité des pratiques avec les droits des femmes tels qu’universellement reconnus.

5. Des mentalités ouvertes au changement

Convaincue que l’égalité ne peut être atteinte sans une transformation profonde des mentalités, l’ADFM s’engage à :

  • Promouvoir l’égalité comme culture et mode de vivre-ensemble, fondés sur la dignité et le respect ;

  • Agir directement ou à travers des relais pour déconstruire les stéréotypes de genre, combattre les comportements sexistes et prévenir toutes les formes de discrimination.

Nos moyens d’intervention

Les orientations stratégiques de l’ADFM, en matière de modes d’intervention, s’articulent autour des axes suivants :

  • La recherche-action et la production de connaissances, appuyées par un travail régulier de reporting ;

  • Le plaidoyer auprès des pouvoirs publics ainsi que des acteurs politiques, économiques et sociaux ;

  • Le renforcement de l’autonomie et des capacités des femmes, en vue d’une meilleure appropriation de leurs droits et d’une participation citoyenne accrue ;

  • L’éducation et la sensibilisation des relais (éducateurs, organisations de la société civile, etc.) en faveur de la promotion d’une culture de l’égalité ;

  • Le réseautage avec des organisations non gouvernementales aux niveaux national, régional et international ;

  • Le développement de partenariats avec les pouvoirs publics et des organismes nationaux et internationaux, dans le respect de l’autonomie totale de l’Association.

Depuis quarante ans, l’Association Démocratique des Femmes du Maroc (ADFM) défie l’ordre établi, questionne les rapports de pouvoir et rejette les compromis de façade. Quarante années de luttes assumées, de propositions courageuses et d’actions ancrées dans le réel, pour inscrire l’égalité comme fondement incontournable de la citoyenneté marocaine.

Depuis sa création en juin 1985, l’ADFM s’est engagée résolument à contre-courant des conservatismes, guidée par une boussole constante : l’émancipation pleine et entière des femmes. Portée par des pionnières telles que Nouzha Skalli, Rabéa Naciri et Amina Lamrini, toutes issues du Parti du Progrès et du Socialisme, l’association s’est rapidement affirmée comme une actrice majeure du féminisme marocain contemporain. Par son travail de plaidoyer, l’ADFM n’a cessé de mettre en lumière les zones d’ombre des législations, de dénoncer les discriminations persistantes et d’interpeller les décideurs, les poussant à repenser les cadres juridiques et sociaux existants.

L’action de l’ADFM ne se cantonne pas aux arènes législatives. Elle s’inscrit aussi, et surtout, sur le terrain, au plus près des femmes les plus vulnérables, en milieu rural comme urbain. Son engagement aux côtés des Soulaliyates a permis une avancée historique : la reconnaissance du droit des femmes à la terre collective. Une victoire arrachée non seulement dans les espaces institutionnels, mais aussi grâce à un travail patient de formation, de sensibilisation et de mobilisation au sein des communautés.

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